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Emprendiendo mi Negocio: Elementos Básicos para iniciar mi negocio.

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Por Admin, 12 de Noviembre del 2018 a las 11:05 pm
Muchas Startup tiene la gran fama de iniciar y al poco tiempo morir, una startup así como puede ser un éxito en poco tiempo, puede ser una bomba de tiempo que estallará en cualquier instante. No es mal sabido que para pasar de StartUp a Negocio es necesario contar con Clientes y principalmente haber pasado el umbral sobre los elementos básicos para que pueda decir “inicie mi negocio”

En esta ocasión dejaremos de lado la parte de concientizarte sobre la importancia de tener un negocio formalizado, vaya, registrado ante la ley, y nos concentramos más en los puntos claves para que tu StartUp pueda consolidarse como una empresa con un flujo de efectivo constante para darle seguimiento tanto a prospectos laborales que dependen de tu negocio, como el hecho de que se convierta en tu único flujo de ingresos para que llegues al 2do nivel (el autoempleo).

Lo principal es identificar que en los negocios existen niveles que debes ir cursando, vaya, imagina que es un videojuego y que si no cursas la primer parte, en la 2da parte no podrás derrotar al “malvado” porque tus armas no tienen el poder suficiente. Y estos niveles son:

1) StartUp o Idea de Negocio .- Aquí tienes solo una idea muy interesante pero aún no existe una propuesta formal con un producto terminado que pueda ser consumido por un cliente potencial.

2) Negocio o Empresa .- Aquí ya tienes un producto terminado, ya identificaste a tu cliente y sabes por dónde puedes empezar a atraer prospectos de negocio. Claro, siempre existirán deficiencias y partes nubladas, pero al menos tienes algo que puedes ofrecer.

3) Autoempleo ,- En esta fase ya dejaste tu empleo, porque tu negocio es tu sustento, la idea esta sólida (pero tambaleante aún), aun así, sabes que necesitas invertir más tiempo si quieres que esto funcione (el riesgo). En esta fase puedes pasar años, hasta toda tu vida.. Todo dependerá de tu mentalidad, ser perseverante, no perder de vista tus objetivos, aprender a vender y asentar todos los puntos importantes de la empresa.

4) Dueño de Negocio .- Esta es la fase que vas a amar más, porque ya tienes una empresa funcionando como una máquina perfecta, prácticamente puedes no acudir a tu empresa y esta seguirá operando y generando el flujo de efectivo sin tu presencia. Ya cuentas con manuales y procedimientos para todos los aspectos: Ventas, Prospectos, PostVenta, Mejora Continua del Producto… Vaya, ya tienes contratado a alguien que ocupa tu puesto.

5) Bastidor de la Marca .- Ya nose que edad tienes en este momento, pero si fuiste inteligente desde un principio, o bien pudiste agarrar el hilo de los negocios tendrás menos de 45, entonces comprenderás que a tu “máquina perfecta” sabe trabajar como le enseñaste, pero aun así depende de ti para los Grandes Tratos, vaya, una cosa es tener Gerentes, SubGerentes y demás personal que opera internamente, pero aun así, las decisiones fuertes como por ejemplo “abrir otra sucursal” dependen de ti aun. Así que en esta fase debes encontrar como mejorar tu “máquina perfecta” para que exista un procedimiento de crecimiento exponencial. Ahora si, tu empresa no depende de ti al 100%.

6) Inversionista .- En esta fase es cuando no sabes qué hacer con tu dinero jejejej, bueno, si sabes, ya que por alguna razón llegaste hasta este punto, y en especial esta fase es cuando puedes darte el lujo de observar y adquirir empresas pequeñas con defectos en sus procesos para crecer y le inyectas tus conocimientos para crear otra “máquina perfecta”. Y a forma de “diversión” empiezas a invertir en nuevas empresas donde miras potencial.

Por esta ocasión aquí la dejamos, pero en la próxima publicación hablaremos sobre:

1) Define una marca.
2) Identifica a tu Cliente.
3) Cuál es tu diferenciador?

La idea es ofrecerte un conjunto de publicaciones que puedan llevarte de la mano en tu emprendimiento negocio o bien en tu negocio ya en proceso.

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